海南弘原电气工程有限公司执行力培训
--- 公司管理层员工培训
为了增强公司管理层员工的责任感和忠诚度，认识企业的统一思想和方向，解决员工由“要我做”到“我要做”的转变，提高企业内部的责任管理，降低企业内耗和管理成本，打造团队强大的组织执行力和战斗力，公司总经理林总特别聘请知名品牌培训公司的资深培训老师为员工进行专业授课。
培训老师通过理论与实例相结合的方式，以及感染式授课方式，使所有员工受益匪浅，感触良多，清晰的明白了执行的和核心：没有任何理由，没有任何借口，一切以结果为导向，并且在执行的同时做好事前、事中、事后的发现、检查和总结。
培训后，公司总经理林总对今天的培训作出总结，在管理上、工作上对公司管理层提出了要求并达成共识：
1、以结果为导向，没有原因和理由；
2、不允许结果假象的发生；
3、加强监督检查工作；
4、避免责任传递；
5、对上级的汇报工作要有方案选择；
6、把责任心变成习惯；
7、任何工作都要有事前事中事后的考虑和评估。
此次培训让公司管理层员工受益匪浅，感触良多，所有管理层也纷纷表示，作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力和责任心，实现企业发展与个人发展的双赢。